(Phần 1) Đơn giản hóa môn Kinh tế Vi mô by topfarm.vn

Kinh tế vĩ mô so với Kinh tế vi mô

 

Kinh tế vĩ mô tập trung chủ yếu vào các quyết định do chính phủ đưa ra và xu hướng trong các lĩnh vực kinh tế nói chung (ví dụ: nhà ở, sản xuất, v.v.) và tác động của các quyết định và xu hướng đó đối với nền kinh tế quốc gia hoặc toàn cầu nói chung. Ví dụ, kinh tế vĩ mô thường liên quan đến tăng trưởng kinh tế, thất nghiệp, lãi suất và lạm phát. Ngược lại, kinh tế vi mô -chủ đề của cuốn sách này-tập trung vào các quyết định do từng cá nhân, gia đình và doanh nghiệp đưa ra.

 

Kinh tế vi mô bao gồm việc xem xét "thị trường"-nơi (cho dù là thực tế hay trực tuyến) nơi hàng hóa1 được trao đổi giữa người mua và người bán (hay còn gọi là người tiêu dùng và nhà sản xuất)-mặc dù nó cũng bao gồm các chủ đề khác ngoài phạm vi của cuốn sách này (ví dụ: hầu hết lý thuyết trò chơi).

 

Những câu hỏi cơ bản để nghiên cứu thị trường là:

 

• Người tiêu dùng sẽ mua bao nhiêu một loại hàng hóa nhất định?

• Với mức giá nào? Và những số lượng và giá cả đó bị ảnh hưởng như thế nào bởi các yếu tố khác?

• Ví dụ, kinh tế vi mô có thể được sử dụng để nghiên cứu và mô tả thị trường bia:

• Người tiêu dùng nhạy cảm như thế nào với những thay đổi về giá? Họ có mua nhiều hơn đáng kể nếu bia được bán không? Họ có cắt giảm tiêu thụ đáng kể nếu giá tăng không?

• Người mua bia phản ứng như thế nào khi nền kinh tế lao dốc?

• Họ có uống nhiều hơn không, vì thời thế khó khăn?

• Họ có cắt giảm không, vì họ có ít thu nhập hơn? Hay họ chỉ đơn giản là chuyển từ bia thủ công sang bia đại chúng?

  
  

• Các nhà sản xuất bia quyết định sản xuất bao nhiêu bia và bán với giá bao nhiêu?

• Điều gì sẽ xảy ra với số lượng bia được sản xuất và giá của bia nếu có nhiều hoặc ít nhà sản xuất bia hơn?

 

Kinh tế: Một mô hình không hoàn hảo

 

Kinh tế có thể được sử dụng để hiểu và dự đoán các quyết định mà mọi người và các thực thể kinh tế khác (ví dụ: doanh nghiệp, chính phủ) đưa ra. Mặc dù những hiểu biết sâu sắc về kinh tế học có thể hữu ích, nhưng mỗi hiểu biết đều bắt nguồn từ một mô hình cụ thể, gần đúng về cách thế giới vận hành, và những mô hình này (giống như các mô hình được sử dụng trong các lĩnh vực khác) tự nhiên đi chệch khỏi cách thế giới thực tế vận hành một cách chi tiết.

 

Không phải tất cả các mô hình kinh tế đều đưa ra cùng một giả định. Trong cuốn sách này, chúng tôi tập trung

vào các mô hình cơ bản giả định rằng các thực thể kinh tế là hợp lý, có tất cả thông tin có liên quan để ra quyết định và có thể hiểu và xử lý đầy đủ thông tin đó. Rõ ràng là những giả định như thế này không phải lúc nào cũng đúng trong thế giới thực. Và các nhánh kinh tế khác không được đề cập trong cuốn sách này-như

kinh tế học hành vi-cũng không nằm trong số đó.

 

Tuy nhiên, để hiểu rõ nhất các lĩnh vực kinh tế khác đưa ra các giả định khác, chúng ta nên bắt đầu với các mô hình cơ bản, bất kể chúng có đơn giản đến đâu.

 

Kinh tế học cũng không hoàn hảo (hoặc không đầy đủ) ở chỗ nó không phải là lăng kính duy nhất để xem xét thế giới và đánh giá "tính đúng đắn" của các hành vi và kết quả. Như chúng ta sẽ khám phá, kinh tế học cung cấp các công cụ có giá trị để giúp cá nhân, doanh nghiệp, chính phủ và các thực thể khác khai thác giá trị lớn nhất mà nguồn lực của họ cho phép. Nhưng kinh tế học thường không giải quyết trực tiếp các khái niệm quan trọng khác như công lý và công bằng, và đôi khi phải rất khó khăn để giải thích các quy ước văn hóa (như tặng quà sinh nhật thay vì tiền mặt).

 

Hiểu biết sâu sắc về kinh tế học bao gồm khả năng sử dụng các mô hình và khái niệm mà nó cung cấp, cũng như đánh giá cao những điểm không hoàn hảo và hạn chế của chúng. Chúng tôi sẽ nêu bật một số hạn chế này trong suốt cuốn sách này và trở lại chúng trong phần kết luận.

 

Các khái niệm kinh tế cơ bản

 

CHƯƠNG MỘT

 

Tối đa hóa lợi ích

 

Trong kinh tế học, từ “lợi ích” dùng để chỉ hạnh phúc hoặc sự hài lòng chung của một người. Kinh tế học cho rằng mục tiêu của mỗi người khi phân bổ nguồn lực của mình là đưa ra quyết định để tối đa hóa lợi ích của mình (tức là đạt được hạnh phúc tối đa).

 

Còn từ thiện thì sao?

 

Một số người cho rằng cố gắng tối đa hóa lợi ích cũng giống như hành động ích kỷ. Tuy nhiên, trên thực tế, lợi ích bao gồm hạnh phúc, cảm giác thỏa mãn hoặc phần thưởng tinh thần mong đợi đến từ các hành động từ thiện. Nói cách khác, việc dành thời gian hoặc tiền bạc cho một mục đích mà bạn tin tưởng thực sự có thể là cách tốt nhất để tối đa hóa lợi ích của bạn. (Và một nhà kinh tế học sẽ nói rằng, với cơ hội được tự do lựa chọn, bạn sẽ chỉ thực hiện các hành động từ thiện như vậy nếu bạn tin rằng chúng sẽ tối đa hóa lợi ích của mình.)

 

Giảm lợi ích cận biên

 

“Lợi ích cận biên” dùng để chỉ mức lợi ích bổ sung có được từ việc tiêu thụ thêm một đơn vị hàng hóa cụ thể. Về mặt lý thuyết, với mỗi đô la trong ngân sách của mình, một người lý trí sẽ mua món hàng cung cấp lợi ích cận biên cao nhất cho đô la đó (tức là hạnh phúc bổ sung nhiều nhất cho mỗi đô la).

 

Lý do mọi người không chi hết tiền cho một món hàng duy nhất là việc tiêu thụ hầu hết các mặt hàng đều đi kèm với lợi ích cận biên giảm dần. "Lợi ích cận biên giảm dần" không phức tạp như bạn nghĩ. Hãy nghĩ về cảm giác của bạn khi cắn miếng đầu tiên của chiếc bánh yêu thích: Nó khiến bạn vui vẻ, mang lại cho bạn lợi ích rất cao. Còn sau khi bạn ăn hết một lát và đang ăn vào lát thứ hai thì sao? Nó không khiến bạn vui vẻ bằng vì bạn no hơn và hương vị quen thuộc. Nghĩa là, lợi ích từ lát thứ hai thấp hơn lợi ích từ lát đầu tiên. Và nó thậm chí còn thấp hơn đối với lát thứ ba. Mỗi lát bánh bổ sung mang lại ít hạnh phúc (lợi ích) hơn lát trước đó. Và, tại một thời điểm nào đó, một lát bánh khác thực sự sẽ mang lại lợi ích tiêu cực (có lẽ là do đau bụng). Tức là, bạn thực sự sẽ hạnh phúc hơn khi không ăn miếng bánh đó.

 

Hình 1.1 minh họa điều này sẽ như thế nào nếu chúng ta giả sử rằng bạn thích mỗi miếng trong ba miếng đầu tiên (và miếng thứ tư làm giảm tổng lợi ích của bạn).

Lưu ý rằng mặc dù bạn thích miếng thứ hai, nhưng nó không làm tăng thêm nhiều lợi ích của bạn như miếng đầu tiên. Miếng thứ ba thậm chí còn làm tăng ít hơn. Và miếng thứ tư thực sự mang lại lợi ích cận biên âm (tức là nó làm giảm lợi ích của bạn).

 

Hình 1.1: Lợi ích của Pie

 

 

Chi phí cơ hội

 

“Chi phí cơ hội” của một lựa chọn là giá trị của phương án thay thế tốt nhất mà bạn phải từ bỏ để đưa ra lựa chọn đó.

 

Hãy tưởng tượng rằng bạn đang cân nhắc xem có nên đi xem phim không. Bởi vì mục tiêu của bạn là tối đa hóa lợi ích của mình và vì ở nhà và không tốn tiền luôn là một lựa chọn, nên bạn chắc chắn sẽ không đi xem phim nếu lợi ích (tức là hạnh phúc) mà bạn có được khi làm như vậy không ít nhất là xứng đáng với giá vé và thời gian đã bỏ ra. Tuy nhiên, để đưa ra quyết định tốt nhất, chỉ nghĩ đến giá vé, phim hay như thế nào và bạn sẽ dành bao nhiêu thời gian để xem phim là chưa đủ. Bạn cũng phải cân nhắc xem mình sẽ nhận được bao nhiêu lợi ích khi chi tiêu nguồn lực của mình-số tiền đó và thời gian bạn dành cho bộ phim -theo một cách khác.

 

“Chi phí cơ hội” khi đi xem phim là lợi ích bị mất đi từ hoạt động thú vị nhất tiếp theo mà bạn có thể đã làm (ví dụ: đi ăn ngoài, mua một trò chơi điện tử, v.v.). Bạn sẽ chỉ chọn đi xem phim nếu bạn nghĩ rằng giá trị của việc làm như vậy (tức là lợi ích mà nó mang lại cho bạn) vượt quá chi phí cơ hội khi đi xem phim (tức là lợi ích mà bạn sẽ nhận được khi làm bất kỳ việc gì khác với thời gian và tiền bạc mà bạn sẽ chi cho việc xem phim đó).

 

Chương 1 Tóm tắt đơn giản

 

Trong kinh tế học, người ta cho rằng mục tiêu của mỗi người là tối đa hóa tổng "lợi ích" của mình (tức là hạnh phúc). Hầu hết hàng hóa đều có lợi ích cận biên giảm dần. Nghĩa là, mỗi đơn vị tiêu dùng bổ sung mang lại ít hạnh phúc bổ sung hơn so với đơn vị trước đó.

 

Để tối đa hóa lợi ích, bạn phải chi mỗi đô la trong ngân sách của mình cho hàng hóa mang lại cho bạn lợi ích cận biên cao nhất cho đô la đó.

 

Quyết định tối ưu đòi hỏi phải xem xét chi phí cơ hội (tức là giá trị của phương án thay thế tốt nhất đã bỏ qua).

 

CHƯƠNG HAI

 

Đánh giá Khả năng sản xuất

 

Trong kinh tế học, “các yếu tố sản xuất” là các đầu vào được sử dụng để tạo ra hàng hóa thành phẩm (tức là các sản phẩm thực tế mà chúng ta mua). Nói cách khác, đây là các nguồn lực khan hiếm mà chúng ta, với tư cách là một xã hội, phải lựa chọn cách phân bổ. Lý tưởng nhất là chúng ta sẽ làm như vậy theo cách tối đa hóa phúc lợi của mình. Theo truyền thống, các yếu tố sản xuất là:

 

- Đất đai (bao gồm cả đất đai cũng như các nguồn tài nguyên thiên nhiên và hiện tượng khác-nước, rừng, nhiên liệu hóa thạch, thời tiết, v.v.),

 

- Lao động (công sức của con người cần thiết để sản xuất và cung cấp hàng hóa) và

 

- Vốn (hàng hóa do con người tạo ra được sử dụng để sản xuất các hàng hóa khác-nhà máy, máy móc, đường cao tốc, lưới điện, v.v.).

 

Gần đây hơn, vốn con người-kiến thức và kỹ năng giúp người lao động có năng suất-đã được coi là yếu tố sản xuất thứ tư.

 

Một xã hội nên phân bổ các yếu tố sản xuất của mình như thế nào? Một tiêu chí mong muốn là sử dụng tất cả các nguồn lực ở mức tối đa hoặc nói cách khác, sử dụng ít nguồn lực nhất có thể cho bất kỳ mức sản lượng nào (ví dụ: nếu một bộ tủ bếp chỉ cần 100 chiếc đinh, thì một người thợ mộc không nên đóng thêm).

 

“Hiệu quả sản xuất” là thuật ngữ được sử dụng để mô tả tình huống mà điều này đạt được.

 

Một tiêu chí mong muốn khác là tất cả các yếu tố sản xuất đều được sử dụng để tạo ra số lượng và loại hàng hóa mà xã hội coi trọng nhất. Ví dụ, nếu một xã hội coi trọng nghệ thuật hơn thể thao, thì xã hội đó nên đầu tư nhiều nguồn lực hơn vào nghệ thuật hơn là thể thao. “Hiệu quả phân bổ” là thuật ngữ được sử dụng để mô tả tình huống mà các nguồn lực sản xuất đang được sử dụng theo cách có giá trị nhất của chúng.

 

Năng lực sản xuất cận biên

 

“Năng lực sản xuất cận biên” truyền tải các lựa chọn khác nhau mà một thực thể kinh tế3 có thể thực hiện khi lựa chọn sản xuất cái gì, với ràng buộc do các yếu tố sản xuất hạn chế của nó áp đặt. Khi xem xét các kết hợp khả thi của hai hàng hóa, các kết hợp đó có thể được minh họa bằng đồ họa. Tất nhiên, các thực thể thường sản xuất nhiều hơn hai hàng hóa khác nhau, nhưng các khái niệm cơ bản quan trọng có thể được minh họa bằng cách chỉ xem xét hai hàng hóa cùng một lúc.

 

VÍ DỤ: Năng lực sản xuất cận biên (giả định) sau đây cho thấy số lượng táo và cam khác nhau mà tiểu bang Washington có thể sản xuất trong một năm.

 

Hình 2.1: Năng lực sản xuất cận biên: Washington

 

 

Các điểm trên ranh giới giữa vùng được tô bóng và không được tô bóng (ví dụ: Điểm A) sử dụng tất cả các nguồn lực có sẵn cho nông dân Washington (tức là các yếu tố sản xuất của họ) một cách hiệu quả nhất có thể. Do khí hậu của Washington, cam rất khó trồng ở đó-ví dụ, cần phải có nhà kính. Ngược lại, táo phát triển dễ dàng hơn. Do đó, như đường biên giới cho thấy, để Washington tăng sản lượng cam của mình lên một chút, thì phải giảm sản lượng táo rất nhiều. Cụ thể, đối với mỗi lần tăng 25 triệu giạ trong sản lượng cam, Washington phải giảm sản lượng táo xuống hơn 40 triệu giạ.

 

 

Các điểm bên ngoài vùng được tô bóng (ví dụ: Điểm B) là không thể Washington đạt được bằng các nguồn lực của riêng mình-đây là lý do tại sao đường này được gọi là đường Năng lực sản xuất cận biên. Các điểm trong vùng được tô bóng (ví dụ: Điểm C) không "hiệu quả về mặt sản xuất". Nghĩa là, tại những điểm như vậy, tiểu bang sẽ không sử dụng hiệu quả tất cả các nguồn lực có sẵn của mình.

 

Đương nhiên, Washington muốn sản xuất táo và cam theo một số sự kết hợp dọc theo Năng lực sản xuất cận biên của mình. (Nó không thể sản xuất vượt ra ngoài biên giới, và sẽ không hiệu quả về mặt sản xuất nếu sản xuất dưới biên giới.) Điểm cụ thể nào dọc theo biên giới mà nó chọn được quyết định bởi hiệu quả phân bổ-đó là bất kỳ sự kết hợp nào giữa táo và cam sẽ mang lại lợi ích lớn nhất cho công dân của tiểu bang (bỏ qua khả năng nhập khẩu hoặc xuất khẩu trái cây).

 

Bây giờ chúng ta hãy xem xét Năng lực sản xuất cận biên táo/cam của Florida:

 

Hình 2.2: Năng lực sản xuất cận biên: Florida

 

 

Do sự khác biệt về khí hậu và các nguồn tài nguyên khác, Florida có một tập hợp các tổ hợp sản xuất táo-cam có thể có, hiệu quả về mặt năng suất khác so với Washington. Cụ thể, Florida có thời gian trồng cam tương đối dễ dàng và thời gian trồng táo khó khăn hơn. Đối với mỗi lần tăng 25 triệu giạ trong sản lượng táo, tiểu bang phải giảm sản lượng cam khoảng 75 triệu giạ.

 

Nếu cư dân của mỗi tiểu bang muốn có một số táo và một số cam, họ nên làm gì? Một khả năng là mỗi tiểu bang có thể trồng một số loại trái cây.

 

Ví dụ, Washington có thể trồng 25 triệu giạ cam và 83,3 triệu giạ táo (Điểm A trên Năng lực sản xuất cận biên của Washington), và Florida có thể trồng 100 triệu giạ cam và 16,7 triệu giạ táo (Điểm D trên Năng lực sản xuất cận biên của Florida).

 

Tổng sản lượng của hai tiểu bang sẽ là 100 triệu giạ táo và 125 triệu giạ cam. Chúng ta hãy gọi đây là kịch bản “không chuyên môn hóa” (xem bảng sau).

 

 

Một cách tiếp cận khác là mỗi tiểu bang chuyên môn hóa và giao dịch. Nghĩa là, Washington có thể cam kết hoàn toàn vào sản xuất táo, trồng tổng cộng 125 triệu giạ táo, và Florida chỉ có thể trồng cam-chính xác là 150 triệu giạ cam. Lưu ý rằng đây là tổng sản lượng cao hơn so với sản lượng mà họ sản xuất khi mỗi tiểu bang trồng cả hai loại trái cây. Sau đó, họ có thể giao dịch 35 triệu giạ trái cây theo cơ sở một đổi một. Điều này sẽ cung cấp cho Washington 90 triệu giạ táo và 35 triệu giạ cam (Điểm B, nằm ngoài Năng lực sản xuất cận biên của tiểu bang). Nó sẽ cung cấp cho Florida 35 triệu giạ táo và 115 triệu giạ cam (Điểm E, nằm ngoài Năng lực sản xuất cận biên của tiểu bang).

 

Bằng cách chuyên môn hóa và giao dịch, mỗi tiểu bang sẽ có nhiều táo và cam hơn so với khi họ cố gắng tự sản xuất cả hai loại trái cây. Nếu không có giao dịch, một thực thể không thể có được (hoặc tiêu thụ) nhiều hơn số lượng nằm trên Năng lực sản xuất cận biên của tiểu bang đó.

 

Bài học này là một trong những hiểu biết quan trọng nhất về kinh tế. Chuyên môn hóa và thương mại làm cho mọi người tốt hơn. Trong một thế giới có ít ràng buộc về thương mại, chúng ta sẽ tốt hơn nếu có bác sĩ, nông dân và người xây dựng nhà ở hơn là nếu mọi người cố gắng tự xử lý nhu cầu y tế của mình, tự trồng thực phẩm và tự xây nhà.

 

Lợi thế tuyệt đối và lợi thế so sánh

Nếu bạn cần ít đơn vị đầu vào hơn (ví dụ: giờ lao động, mẫu Anh đất, v.v.) để làm ra một sản phẩm nhất định so với người hàng xóm Bob của bạn cần để làm ra sản phẩm đó , thì bạn được cho là có "lợi thế tuyệt đối" so với Bob trong việc sản xuất sản phẩm đó. Ví dụ trước về sản xuất táo và cam ở Washington và Florida có thể được sử dụng để minh họa cho lợi thế tuyệt đối. Nếu chúng ta giả sử rằng hai tiểu bang có cùng mức đầu vào

để sản xuất táo và cam, thì Washington có lợi thế tuyệt đối so với Florida trong sản xuất táo vì tiểu bang này cần ít đầu vào hơn cho mỗi quả táo so với Florida. (Tức là, tiểu bang này có thể sản xuất nhiều táo hơn với cùng một đầu vào.) Ngược lại, Florida có lợi thế tuyệt đối so với Washington trong sản xuất cam.

 

Thật hấp dẫn khi kết luận rằng lợi thế tuyệt đối của Washington về táo và lợi thế tuyệt đối của Florida về cam giải thích tại sao các tiểu bang này lại được hưởng lợi từ thương mại. Tuy nhiên, điều thú vị là một thực thể có thể chuyên môn hóa và thu lợi từ thương mại ngay cả khi nó không có lợi thế tuyệt đối trong bất kỳ điều gì. Nói một cách cụ thể hơn, sẽ hợp lý khi chuyên môn hóa vào một thứ gì đó nếu bạn có “lợi thế so sánh” trong đó-tức là, chi phí cơ hội của bạn để sản xuất thứ đó thấp hơn so với các nhà sản xuất tiềm năng khác.

 

VÍ DỤ: Giả sử sự xuất hiện của một loài côn trùng mới ở Florida khiến sản xuất cam cần nhiều đầu vào hơn so với ví dụ trước (ví dụ: nhiều thuốc trừ sâu hơn và xử lý đặc biệt hơn). Với các nguồn lực sẵn có, thay vì có thể sản xuất 150 triệu giạ cam, thì giờ đây tiểu bang chỉ có thể sản xuất 62,5 triệu giạ, ít hơn 12,5 triệu giạ so với tiểu bang Washington có thể sản xuất nếu chuyên về cam.

 

Hình 2.3: Năng lực sản xuất cận biên mới: Florida

 

 

Bây giờ Washington có lợi thế tuyệt đối so với Florida về cả sản lượng táo và cam. Tuy nhiên, cả hai tiểu bang đều có thể đạt được lợi nhuận bằng cách chuyên môn hóa và giao dịch.

 

Giả sử Washington lại chuyên môn hóa về táo, sản xuất 125 triệu giạ táo, và Florida chuyên về cam, hiện chỉ sản xuất 62,5 triệu giạ cam. Sau đó, nếu các tiểu bang lại giao dịch 35 triệu giạ trái cây theo tỷ lệ một đổi một, Washington sẽ lại có 90 triệu giạ táo và 35 triệu giạ cam (Điểm B trong Hình 2.1), và Florida sẽ có 35 triệu giạ táo và 27,5 triệu giạ cam (Điểm F trong Hình 2.3). Vì cả Điểm B và F đều nằm ngoài ranh giới khả năng sản xuất tương ứng của các tiểu bang, nên cả hai tiểu bang đều có lợi hơn bằng cách chuyên môn hóa và giao dịch.

 

Do lợi thế so sánh, lợi nhuận từ giao dịch có thể đạt được ngay cả đối với một thực thể không có lợi thế tuyệt đối về bất kỳ điều gì (như trường hợp của Florida, sau khi côn trùng phá hoại). Đối với mỗi đơn vị sản xuất cam, Florida, sau khi bị côn trùng phá hoại, từ bỏ cơ hội sản xuất 0,8 đơn vị táo. (Tức là, chi phí cơ hội của Florida để sản xuất một quả cam là 0,8 quả táo.) Ngược lại, vì Washington rất giỏi sản xuất táo, nên đối với mỗi đơn vị sản xuất cam, họ phải từ bỏ cơ hội sản xuất 1,66 quả táo. (Tức là, chi phí cơ hội của Washington để sản xuất một quả cam là 1,66 quả táo.) Vì Florida có chi phí cơ hội thấp hơn cho sản xuất cam, nên họ có lợi thế so sánh so với Washington trong sản xuất cam. Và vì lợi thế so sánh này, Florida vẫn được hưởng lợi từ việc chuyên môn hóa và giao dịch.

 

Chương 2 Tóm tắt đơn giản

 

Các yếu tố sản xuất (đất đai, lao động, vốn và vốn con người) là nguồn lực hạn chế mà một xã hội phải lựa chọn cách phân bổ. Đường biên khả năng sản xuất cho thấy tất cả các kết hợp của hai loại hàng hóa mà

một thực thể có thể sản xuất bằng các yếu tố sản xuất của mình.

 

Thông qua chuyên môn hóa và giao dịch, một thực thể có thể tiêu thụ nhiều hơn đường biên khả năng sản xuất của mình khi bị cô lập.

 

Nhà sản xuất có lợi thế tuyệt đối trong việc sản xuất một mặt hàng nếu họ có thể sản xuất mặt hàng đó với ít đầu vào hơn so với những nhà sản xuất khác yêu cầu.

 

Nhà sản xuất có lợi thế so sánh trong việc sản xuất một mặt hàng nếu họ có thể sản xuất mặt hàng đó với chi phí cơ hội thấp hơn so với những nhà sản xuất khác.

 

Lợi nhuận từ thương mại có thể đạt được do lợi thế so sánh, không phải lợi thế tuyệt đối.

 

CHƯƠNG BA

 

Cầu

 

“Cầu” đối với một mặt hàng đơn giản là số lượng hàng hóa đó mà người tiêu dùng sẽ mua ở các mức giá khác nhau. Cầu thường được minh họa bằng biểu đồ được gọi là “đường cầu”. (Nó được gọi là đường cong ngay cả khi biểu đồ là đường thẳng .)

 

VÍ DỤ: Sau đây là đường cong cầu hàng tháng của Bob đối với pizza đông lạnh.

 

Lưu ý rằng đường cong cầu có thể được đọc theo cả hai hướng. Nghĩa là, ngoài cho biết Bob sẽ mua bao nhiêu pizza đông lạnh mỗi tháng ở một mức giá nhất định, đường cong cầu này cũng cho biết Bob sẵn sàng trả bao nhiêu cho mỗi chiếc pizza đối với một số lượng pizza nhất định. Ví dụ, Bob sẵn sàng trả 4 đô la cho mỗi chiếc pizza cho 4 chiếc pizza mỗi tháng.

 

Hình 3.1: Cầu của Bob đối với pizza đông lạnh

 

Ngoài việc vẽ đồ thị đường cầu của một cá nhân đối với một mặt hàng, chúng ta có thể vẽ đồ thị đường cầu thị trường đối với một mặt hàng, đường này sẽ cho thấy lượng hàng hóa đó sẽ được mọi người mua, theo từng đơn giá.

 

Cầu thị trường đối với một mặt hàng chỉ đơn giản là tổng (hoặc tổng) nhu cầu của từng cá nhân đối với mặt hàng đó.Độ co giãn của cầu Đường cầu thường có xu hướng dốc xuống, cho thấy giá của mặt hàng đó càng cao thì mọi người sẽ mua càng ít.

 

Độ dốc của đường cầu minh họa mức độ nhạy cảm của người tiêu dùng đối với những thay đổi về giá của mặt hàng đó. Nếu đường cầu tương đối phẳng, người tiêu dùng rất nhạy cảm với giá, nghĩa là khi giá tăng (hoặc giảm) dù chỉ một chút, họ sẽ giảm (hoặc tăng) đáng kể số lượng họ mua.

 

Những mặt hàng có bản chất này được cho là có "cầu rất co giãn".4 Nếu một mặt hàng có đường cầu nằm ngang, thì nhu cầu của mặt hàng đó được cho là "hoàn toàn co giãn".

 

Hình 3.2: Cầu co giãn

 

 

Ngược lại, một số hàng hóa có đường cầu rất dốc, cho thấy người tiêu dùng không nhạy cảm lắm với những thay đổi về giá của hàng hóa. Nghĩa là, ngay cả khi giá tăng (hoặc giảm) đáng kể, họ chỉ giảm nhẹ (hoặc tăng) số lượng họ mua. Hàng hóa có bản chất này được cho là có “cầu không co giãn”. Nếu đường cầu của một hàng hóa là thẳng đứng, thì cầu của nó được cho là “hoàn toàn không co giãn”.

 

Hình 3.3: Cầu không co giãn

 

 

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến độ co giãn của cầu đối với một loại hàng hóa, chẳng hạn như:

 

- Tính khả dụng của các sản phẩm thay thế,

- Liệu hàng hóa đó có phải là hàng hóa thiết yếu hay hàng xa xỉ,

 

- Liệu hàng hóa đó chiếm một phần nhỏ hay lớn trong tổng ngân sách của người mua, và

 

- Thời gian.

 

Khi có nhiều sản phẩm thay thế được chấp nhận cho một loại hàng hóa, cầu đối với loại hàng hóa đó có xu hướng co giãn cao. Ví dụ, cầu đối với bất kỳ nhãn hiệu kem đánh răng cụ thể nào có thể khá co giãn. Nếu giá tăng đáng kể, hầu hết người tiêu dùng sẽ hoàn toàn vui vẻ chuyển sang một nhãn hiệu khác. Ngược lại, cầu đối với kem đánh răng nói chung có thể kém co giãn hơn nhiều. Nếu giá của tất cả các nhãn hiệu kem đánh răng đều tăng, người tiêu dùng có thể sẽ không cắt giảm đáng kể lượng tiêu thụ kem đánh răng của họ, vì có rất ít sản phẩm thay thế được chấp nhận cho kem đánh răng.

 

Trong kinh tế học, hàng hóa thường được phân loại là hàng xa xỉ hoặc hàng thiết yếu.

 

Nếu tất cả các yếu tố khác đều như nhau, thì một loại hàng xa xỉ (ví dụ: đồ trang sức) sẽ có độ co giãn cầu cao hơn so với một loại hàng thiết yếu (ví dụ: thuốc cứu sinh).

 

Càng nhiều ngân sách cho một mặt hàng (do giá cao và/hoặc số lượng lớn được sử dụng), thì người ta càng nhạy cảm với những thay đổi về giá của mặt hàng đó (tức là cầu sẽ càng co giãn). Ví dụ, nếu giá ô tô mới tăng 30%, nhiều người tiêu dùng đang có kế hoạch mua ô tô trong năm nay sẽ chọn trì hoãn việc mua hàng. Ngược lại, giá khoai tây tăng 30% có thể sẽ có tác động nhỏ hơn nhiều đến quyết định mua hàng của mọi người-nhiều người mua khoai tây thậm chí có thể không nhận thấy sự thay đổi về giá.

 

Cuối cùng, độ co giãn của cầu đối với một mặt hàng thường cao hơn trong một thời gian dài so với một thời gian ngắn. Ví dụ, ngay sau khi giá của một mặt hàng tăng, người tiêu dùng có thể chỉ cần tiếp tục thói quen mua hàng trước đây vì đó là điều dễ làm nhất. Ngược lại, sau một thời gian, người tiêu dùng bắt đầu coi mức giá mới, cao hơn là vĩnh viễn và họ nỗ lực hơn để tìm kiếm các mặt hàng thay thế.

 

“Thay đổi cầu” trái ngược với “Thay đổi lượng cầu”

 

Khi giá của một mặt hàng thay đổi, sự thay đổi kết quả về lượng người ta muốn mua được gọi là “thay đổi lượng cầu”. Những thay đổi như vậy được biểu thị bằng sự dịch chuyển dọc theo đường cầu của mặt hàng đó.

 

Ngược lại, “thay đổi cầu” là sự dịch chuyển của đường cầu, do những thay đổi trong các yếu tố khác ngoài giá của mặt hàng đó gây ra. Cầu giảm là sự dịch chuyển của đường cầu sang trái, nghĩa là, ở bất kỳ mức giá nào, người tiêu dùng sẽ cầu ít hơn so với mức họ cầu ở mức giá đó trước đó.

 

Ngược lại, cầu tăng là sự dịch chuyển của đường cầu sang phải, nghĩa là ở bất kỳ mức giá nào, người tiêu dùng sẽ cầu nhiều hơn so với mức họ cầu ở mức giá đó trước đây.

 

VÍ DỤ: Trong Hình 3.4, đường D1 là đường cầu thị trường đối với pizza đông lạnh. Nếu giá của một chiếc pizza tăng từ 4 đô la lên 10 đô la, kết quả sẽ là giảm lượng cầu - một sự dịch chuyển dọc theo đường cầu từ Điểm A đến Điểm B.

 

Tuy nhiên, nếu pizza được phát hiện gây ra một vấn đề sức khỏe chưa từng biết trước đây, người tiêu dùng sẽ muốn ít pizza hơn ở mọi mức giá. Nghĩa là, sẽ có sự giảm cầu, được thể hiện bằng sự dịch chuyển của đường cầu sang trái (ví dụ: từ D1 sang D2).

 

Hình 3.4: Pizza đông lạnh: Thay đổi về lượng cầu so với thay đổi về cầu

 

Một số yếu tố có thể gây ra sự thay đổi về nhu cầu:

• Những thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng,

• Những thay đổi về mức thu nhập của người tiêu dùng,

• Những thay đổi về giá cả của các mặt hàng khác,

• Những thay đổi về kỳ vọng của người tiêu dùng và

• Những thay đổi về số lượng người tiêu dùng trên thị trường.

• Những thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng ảnh hưởng đến nhu cầu về một mặt hàng theo những cách rất trực quan.

• Khi một mặt hàng liên quan đến thời trang trở nên hợp thời trang, nhu cầu về mặt hàng đó sẽ tăng lên.

• Khi một sản phẩm mới khiến một sản phẩm cũ trở nên lỗi thời, nhu cầu về sản phẩm cũ sẽ giảm (tức là đường cầu của sản phẩm cũ dịch chuyển sang trái). Khi nghiên cứu được công bố cho thấy một loại thực phẩm cụ thể nào đó tốt cho sức khỏe của bạn, nhu cầu về loại thực phẩm đó sẽ tăng lên (tức là đường cầu về thực phẩm dịch chuyển sang phải). Bạn hiểu ý tôi chứ.

  
  

Đối với hầu hết các mặt hàng, khi mức thu nhập của người tiêu dùng tăng lên, nhu cầu về mặt hàng đó sẽ tăng lên. Những mặt hàng có bản chất này được cho là "hàng hóa thông thường". Tuy nhiên, một số mặt hàng được gọi là "hàng hóa kém chất lượng". Đối với những mặt hàng này, nhu cầu thực sự giảm khi thu nhập của người tiêu dùng tăng lên. Hàng hóa kém chất lượng thường nằm ở mức thấp trong phổ giá thành và chất lượng (ví dụ: mì Ramen hoặc Spam).

 

Nếu Coke được bán, nhu cầu về Pepsi sẽ giảm. Coke và Pepsi được gọi là “hàng hóa thay thế”. Chúng đủ giống nhau để có thể dễ dàng thay thế cho nhau. Khi giá của một mặt hàng giảm, nhu cầu về mặt hàng thay thế sẽ giảm. Và khi giá của một mặt hàng tăng, nhu cầu về mặt hàng thay thế sẽ tăng.

 

Ngược lại, “hàng hóa bổ sung” hoạt động theo cách ngược lại với hàng hóa thay thế. Xúc xích và bánh mì xúc xích là ví dụ điển hình. Chúng đi cùng nhau hoặc "bổ sung" cho nhau. Khi một mặt hàng được bán, nhu cầu về mặt hàng kia sẽ tăng. Và nếu giá của một mặt hàng tăng, nhu cầu về mặt hàng kia sẽ giảm.

 

Kỳ vọng của người tiêu dùng cũng ảnh hưởng đến nhu cầu. Nếu người tiêu dùng kỳ vọng giá của một mặt hàng sẽ tăng trong tương lai gần, họ sẽ tích trữ ngay bây giờ (tức là nhu cầu tăng ngay bây giờ). Ngược lại, nếu người tiêu dùng kỳ vọng giá sẽ giảm trong tương lai gần, họ sẽ chọn trì hoãn việc mua hàng (tức là nhu cầu hiện tại

giảm).

 

Cuối cùng, nhu cầu về một mặt hàng thay đổi khi số lượng người mua trên thị trường thay đổi. Ví dụ, nếu số lượng tuyển sinh tăng mạnh tại một trường đại học nhất định, nhu cầu về nhà cho thuê ở khu vực lân cận sẽ tăng.

 

Chương 3 Tóm tắt đơn giản

 

Đường cầu về một sản phẩm cho biết số lượng sản phẩm đó mà người tiêu dùng sẽ mua ở nhiều mức giá khác nhau.

 

Khi nhu cầu về một mặt hàng có tính đàn hồi, số lượng mà người tiêu dùng muốn mua sẽ nhạy cảm hơn với những thay đổi về giá. Khi nhu cầu về một mặt hàng không có tính đàn hồi, số lượng mua sẽ ít nhạy cảm hơn với những thay đổi về giá.

 

Sự thay đổi về số lượng được yêu cầu là sự dịch chuyển dọc theo đường cầu do sự thay đổi về giá. Sự thay đổi về nhu cầu là sự dịch chuyển của đường cầu do những thay đổi về các yếu tố khác ngoài giá của mặt hàng đó.

 

Nhu cầu có thể thay đổi để phản ứng với những thay đổi về các yếu tố như sở thích của người tiêu dùng, mức thu nhập, kỳ vọng, số lượng người mua trên thị trường và giá của các mặt hàng khác.

 

Khi giá của một mặt hàng tăng lên, nhu cầu về sản phẩm thay thế tăng lên và nhu cầu về sản phẩm bổ sung giảm xuống.

 

CHƯƠNG BỐN

 

Cung

 

“Cung” cho một mặt hàng là lượng hàng hóa mà nhà sản xuất sẽ sản xuất ở nhiều mức giá khác nhau. Giống như cầu, cung thường được minh họa thông qua biểu đồ-trong trường hợp này được gọi là “đường cung”. Người ta có thể vẽ đường cung cho một nhà sản xuất riêng lẻ, cũng giống như người ta có thể vẽ đường cầu cho một người tiêu dùng riêng lẻ.

 

Tương tự như vậy, người ta có thể tổng hợp tất cả các nhà sản xuất cùng một mặt hàng (hoặc những mặt hàng rất giống nhau) để có được đường cung thị trường.

 

VÍ DỤ: Đường cung giả định sau đây cho thấy số lượng bánh pizza đông lạnh Pauline’s Pies sẽ sản xuất ở nhiều mức giá khác nhau. Cũng giống như đường cầu, đường cung có thể được đọc theo cả hai hướng. Nghĩa là, ngoài việc cho thấy nhà cung cấp sẽ sản xuất bao nhiêu ở một mức giá nhất định, đường cung còn cho thấy nhà sản xuất phải được trả bao nhiêu (trên mỗi đơn vị) để sản xuất một số lượng nhất định. Ví dụ, đường cung này không chỉ cho thấy Pauline sẽ sản xuất 1.000 chiếc pizza đông lạnh mỗi tháng với giá 6 đô la một chiếc pizza, mà còn cho thấy mức giá 6 đô la một chiếc pizza là mức giá tối thiểu mà Pauline cần phải trả để sản xuất 1.000 chiếc pizza mỗi tháng.

Hình 4.1: Nguồn cung pizza đông lạnh của Pauline’s Pies

 

Chi phí ảnh hưởng đến nguồn cung như thế nào

 

Nhìn chung, để thu hút một công ty sản xuất một lượng hàng hóa nhất định, bạn phải trả cho công ty một số tiền đủ để trang trải chi phí sản xuất.

VÍ DỤ: Pauline’s Pies có thể sản xuất 1.000 chiếc pizza đông lạnh mỗi tháng, với chi phí là 6.000 đô la (tức là 6 đô la cho mỗi chiếc pizza). Vì vậy, ở mức sản lượng là 1.000 chiếc pizza mỗi tháng, mức giá thấp nhất mà Pauline sẵn sàng chấp nhận là bao nhiêu? 6 đô la cho mỗi chiếc pizza.

 

Nếu Pauline yêu cầu nhân viên làm thêm giờ mỗi ngày, doanh nghiệp có thể sản xuất 1.500 chiếc pizza mỗi tháng. Nhưng vì Pauline trả cho công nhân của mình "gấp rưỡi" tiền làm thêm giờ, nên chi phí cho mỗi chiếc pizza của cô sẽ tăng lên 8 đô la. Nói cách khác, để thu hút Pauline sản xuất 1.500 chiếc pizza mỗi tháng, người tiêu dùng sẽ phải trả cho cô 8 đô la cho mỗi chiếc pizza.

 

Như bạn có thể thấy, đường cung của Pauline cho pizza đông lạnh có độ dốc lên. Nghĩa là, doanh nghiệp cần giá cao hơn cho mỗi đơn vị để sản xuất ra mức sản lượng cao hơn. "Chi phí sản xuất cận biên" cho một mặt hàng là chi phí bổ sung phải chịu để sản xuất thêm một đơn vị hàng hóa. Đường cung của hầu hết các mặt hàng đều có độ dốc lên vì hầu hết các ngành công nghiệp đều phải đối mặt với "chi phí sản xuất cận biên ngày càng tăng", nghĩa là mỗi đơn vị sản xuất bổ sung có giá cao hơn đơn vị trước đó (như trường hợp sản xuất pizza của Pauline). Độ co giãn của cung “Độ co giãn của cung” đề cập đến mức độ nhạy cảm của nhà sản xuất đối với những thay đổi về giá.

 

Nếu giá tăng nhẹ thu hút nhiều nhà sản xuất mới vào thị trường (hoặc thuyết phục những nhà sản xuất hiện tại tăng sản lượng đáng kể), thì nguồn cung cho mặt hàng được cho là co giãn. Nếu một mặt hàng có đường cung nằm ngang, thì nguồn cung của mặt hàng đó được cho là “hoàn toàn co giãn”.

 

Hình 4.2: Cung co giãn

 

Ngược lại, nếu giá thay đổi chỉ dẫn đến một thay đổi rất nhỏ về số lượng mà nhà sản xuất sẵn sàng cung cấp, thì hàng hóa được cho là có cung không co giãn . Nếu một hàng hóa có đường cung thẳng đứng, thì cung của nó được cho là “hoàn toàn không co giãn”.

 

Hình 4.3: Cung không co giãn

 

 

Độ co giãn của cung đối với một mặt hàng được xác định bởi mức độ dễ dàng mà nhà sản xuất có thể thay đổi mức sản lượng của mình để ứng phó với những thay đổi về giá. Nhà sản xuất càng dễ dàng và ít tốn kém hơn khi thay đổi sản lượng thì cung càng co giãn. Ví dụ, nếu sản xuất một mặt hàng đòi hỏi một đầu vào chỉ có sẵn với số lượng hạn chế (ví dụ, ghép tim, đòi hỏi phải có tim sống), thì nhà sản xuất sẽ khó có thể tăng sản lượng để ứng phó với việc tăng giá. Nói cách khác, cung không co giãn. Ngược lại, nếu đầu vào chính là lao động không có kỹ năng hoặc các mặt hàng dễ tiếp cận khác (ví dụ, trong sản xuất giấy in), nhà sản xuất sẽ dễ dàng điều chỉnh mức sản lượng của mình dựa trên những thay đổi về giá. Nói cách khác, cung rất co giãn. Độ co giãn của cung (giống như độ co giãn của cầu) có xu hướng lớn hơn trong dài hạn so với ngắn hạn vì nhà sản xuất dễ dàng điều chỉnh mức sản lượng khi có nhiều thời gian hơn để làm như vậy (ví dụ: xây dựng thêm nhà máy, đào tạo thêm công nhân, v.v.). "Thay đổi cung" trái ngược với "Thay đổi về số lượng cung cấp"

 

Khi giá của một mặt hàng thay đổi, sự thay đổi kết quả về số lượng nhà sản xuất muốn sản xuất mặt hàng đó được gọi là "thay đổi về số lượng cung cấp". Những thay đổi như vậy được biểu thị bằng các chuyển động dọc theo đường cung của mặt hàng đó.

 

Ngược lại, "thay đổi cung" là sự dịch chuyển của đường cung, do những thay đổi trong các yếu tố khác ngoài giá của mặt hàng đó gây ra. Ví dụ, sự gia tăng cung sẽ được biểu thị là sự dịch chuyển của đường cung sang phải, cho thấy ở mọi mức giá, nhà cung cấp sẽ sản xuất nhiều hàng hóa hơn so với trước đây họ đã sản xuất ở mức giá đó. Nói cách khác, nhà sản xuất sẽ sẵn sàng chấp nhận mức giá thấp hơn cho bất kỳ số lượng nào.

VÍ DỤ: Pauline’s Pies tái cấu hình bếp của mình, sử dụng một bố cục hiệu quả hơn cho phép sản xuất nhiều pizza hơn trên mỗi giờ lao động. Kết quả của sự thay đổi này là chi phí sản xuất của Pauline giảm. Bây giờ, ở bất kỳ số lượng nào, Pauline có thể chấp nhận mức giá thấp hơn so với mức giá mà cô ấy đã chấp nhận trước đây. Hoặc, nếu bạn đọc Hình 4.4 sau theo hướng khác, Pauline’s Pies hiện sẽ sản xuất nhiều pizza hơn ở bất kỳ mức giá nào so với mức mà doanh nghiệp sản xuất trước đây. Ví dụ, ở mức giá 6 đô la, trước đây họ sẽ

sản xuất 1.000 chiếc pizza mỗi tháng (đường cung S1), trong khi bây giờ họ sẽ sản xuất 1.750 chiếc pizza mỗi tháng (đường cung S2).

 

Hình 4.4: Sự thay đổi trong cung pizza đông lạnh của Pauline’s Pies

 

 

Ngược lại với ví dụ trên, sự sụt giảm nguồn cung được thể hiện dưới dạng dịch chuyển của đường cung sang bên trái, nghĩa là ở mọi mức giá, nhà cung cấp sẵn sàng sản xuất ít hàng hóa hơn mức họ sẵn sàng sản xuất ở mức giá đó trước đó.7

 

Những thay đổi về nguồn cung có thể do một số yếu tố gây ra, bao gồm:

 

• Những thay đổi về chi phí sản xuất,

• Những thay đổi về chi phí cơ hội,

• Những thay đổi về kỳ vọng của nhà cung cấp và

• Những thay đổi về số lượng nhà cung cấp.

 

Như chúng ta đã thấy với Pauline’s Pies, việc giảm chi phí sản xuất (ví dụ, do công nghệ mới) dẫn đến việc tăng nguồn cung của hàng hóa đó. Ngược lại, việc tăng chi phí sản xuất (ví dụ, giá cà chua tăng, trong trường hợp sản xuất pizza) dẫn đến việc giảm nguồn cung. Nguồn cung của một hàng hóa cũng có thể bị ảnh hưởng bởi những thay đổi về chi phí cơ hội. Ví dụ, nếu biên lợi nhuận để sản xuất ravioli đông lạnh tăng, nguồn cung pizza đông lạnh sẽ giảm (tức là đường cung pizza đông lạnh sẽ dịch chuyển sang trái) khi nhà sản xuất chuyển nguồn lực từ sản xuất pizza đông lạnh sang sản xuất ravioli đông lạnh. Nghĩa là, chi phí cơ hội để sản xuất pizza đông lạnh tăng khi lợi nhuận từ sản xuất ravioli đông lạnh tăng. Do đó, nguồn cung pizza đông lạnh giảm.

 

Nếu nhà cung cấp kỳ vọng giá sản phẩm của họ sẽ tăng trong tương lai gần, họ có thể chọn giảm nguồn cung, giữ lại một số hàng tồn kho với hy vọng bán được với mức giá cao hơn vào ngày mai thay vì bán với mức giá hiện tại.

 

Sự thay đổi trong nguồn cung cũng có thể là kết quả của sự thay đổi về số lượng nhà cung cấp. Ví dụ, nếu bằng sáng chế của một công ty dược phẩm đối với một loại thuốc hết hạn, các công ty mới sẽ tham gia thị trường thuốc đó (tức là sẽ có sự gia tăng về số lượng nhà cung cấp). Điều này sẽ khiến nguồn cung của loại thuốc đó tăng. Nghĩa là, đường cung sẽ dịch chuyển sang phải, nghĩa là sẽ có nhiều thuốc được sản xuất (cung cấp) hơn ở bất kỳ mức giá nào so với mức được sản xuất trước đó ở mức giá đó. Hoặc nói cách khác (vì đường cung có thể được đọc theo cả hai hướng), mức giá tối thiểu cần thiết để các nhà sản xuất cung cấp một lượng thuốc nhất định sẽ thấp hơn mức giá cần thiết trước khi có sự gia tăng của các nhà cung cấp mới.

(Còn tiếp)