Buông tay mảng cứu HAGL vượt khủng hoảng, bầu Đức giờ nhìn Hòa Phát (HPG) ung dung thống trị lĩnh vực này

Dù đi theo sau bầu Đức, “vua thép” Hòa Phát (HPG) đã vươn lên thống trị mảng chăn nuôi bò tại Việt Nam sau một thập kỷ đầu tư bài bản.

Thông tin từ Tập đoàn Hòa Phát (HoSE: HPG) cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2025, sản lượng bò Úc của doanh nghiệp tăng tới 115% so với cùng kỳ, tiếp tục giữ vững vị trí số một trên thị trường. Kết quả này đến từ sự phục hồi nhu cầu tiêu thụ thịt bò chất lượng cao sau khi chính sách nhập khẩu được điều chỉnh, cùng với quy trình chăn nuôi được quản lý chặt chẽ từ khâu thức ăn đến chăm sóc đàn bò.

Hoạt động chăn nuôi bò Úc của HPG bắt đầu từ năm 2016, với ba trang trại công nghệ cao đặt tại Hưng Yên, Quảng Trị và Đồng Nai. Các trang trại này trải dài cả ba miền, quy mô chăn nuôi mỗi lứa hàng chục nghìn con, hướng tới mục tiêu nâng tổng quy mô lên 150.000 con/năm.

Nhờ kiểm soát chặt chẽ chất lượng đầu vào kết hợp chế độ nuôi dưỡng khoa học, thịt bò Hòa Phát đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm trong nước lẫn quốc tế. Sau gần một thập kỷ đầu tư bài bản, Tập đoàn đã xây dựng được hệ thống chăn nuôi bò Úc hiện đại, khép kín, không chỉ đảm bảo nguồn cung ổn định cho thị trường nội địa mà còn góp phần nâng cao tiêu chuẩn ngành chăn nuôi bò thịt tại Việt Nam.

Từng xem bò là 'phao cứu sinh' nhưng sớm bỏ cuộc, bầu Đức giờ nhìn Hòa Phát ung dung thống trị mảng này

Hòa Phát giữ vững vị trí số một trong lĩnh vực chăn nuôi bò Úc

Chăn nuôi bò cũng là lĩnh vực từng được nhiều đại gia Việt quan tâm, trong đó có ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) - Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã: HAG).

Đi trước Hòa Phát một bước, vào tháng 6/2014, HAGL chính thức bước chân vào ngành chăn nuôi bò, chủ yếu nhập đàn từ Australia (Úc). Chỉ một năm sau, doanh nghiệp đã đưa về hơn 120.000 con, trong đó 110.000 là bò thịt và số còn lại là bò sữa. Đến năm 2016, tổng đàn bò của HAGL lên tới khoảng 250.000 con.

Thực tế, chăn nuôi bò từng là “phao cứu sinh” của HAGL trong giai đoạn khủng hoảng tài chính, đặc biệt năm 2016, khi doanh nghiệp chịu áp lực trả nợ lớn và phải cầm cố phần lớn tài sản để duy trì dòng tiền. Khi các mảng kinh doanh khác đang bế tắc, doanh thu từ bò đã trở thành động lực chính cho HAGL. Riêng năm 2016, doanh thu từ bán bò đạt 3.537 tỷ đồng, chiếm 55% tổng doanh thu, tương đương gần 10 tỷ đồng mỗi ngày.

Tuy nhiên, lợi thế này không kéo dài. Chỉ sau một năm, biên lợi nhuận từ chăn nuôi bò lao dốc, từ mức 38% rơi xuống 8% trong quý II/2016 và sang quý I/2017 thậm chí chuyển sang âm. Nhận thấy rủi ro lớn, bầu Đức nhanh chóng thu hẹp mảng bò, chuyển hướng sang trồng chuối, nuôi heo và sau đó là sầu riêng - những lĩnh vực đang trở thành trụ cột mới của HAGL.

THEO NGUOIQUANSÁT